Mantelzorg met Beleid

Gerrie de Haart

Welke diensten biedt jouw organisatie aan het bedrijfsleven?

Steeds meer werknemers zorgen voor een vader, moeder, zieke partner, of ander familielid. De druk loopt door de vergrijzing, het overheidsbeleid van langer thuiswonen en de tekorten in de zorg verder op. Gemiddeld combineert 1 op de 4 medewerkers hun baan met mantelzorgtaken in de privésituatie. Dat brengt spanningen en extra belasting met zich mee, ook op de werkvloer. Zorgtaken regelen gebeurt vaak onder werktijd vanwege de kantoortijd van loketten. De combinatie van zorg en werk kan medewerkers kwetsbaar maken voor uitval. Langdurig ziekteverzuim is een grote kostenpost voor organisaties die je zo veel mogelijk wilt voorkomen. Naast verzuimkosten, komen daar kosten voor vervanging en werving & selectie bovenop. In een toch al krappe arbeidsmarkt worden flexibiliteit, een helder mantelzorgbeleid en maatwerk oplossingen steeds vaker als een belangrijke secundaire arbeidsvoorwaarde gezien.

Mantelzorg met Beleid helpt werkgevers met kennis, bewustwording, bespreekbaarheid en het bieden van (maatwerk)oplossingen bij het faciliteren van de combinatie mantelzorg en werk. Daarbij bied ik voorlichting, training en begeleiding. Een overzicht van diensten en tools is te bekijken op https://mantelzorgmetbeleid.nl/werkgevers/dienstverlening/


Bij welke hulpvraag/problematiek van een ondernemer kan jouw organisatie ingezet worden?

U kunt mij inzetten om in uw organisatie de knelpunten in de combinatie werk en mantelzorg zichtbaar te maken. Hoeveel mantelzorgers telt uw organisatie eigenlijk? Hoeveel verzuim en productieverlies levert dat op? Wat zijn de mogelijkheden om kosten te besparen door het implementeren van preventief zorgvriendelijk beleid?

 Typische vragen van werkgevers waarmee u bij Mantelzorg met Beleid terecht kunt, zijn:

• “Ik ben benieuwd hoeveel medewerkers in mijn bedrijf moeite hebben om het werk met mantelzorg te combineren en wat ik kan doen zodat ze op het werk duurzaam inzetbaar blijven.”
• “Ik heb een werknemer met veel zorgtaken in het gezin, waarvan de partner plotseling langdurig is uitgevallen. Hoe kan ik hem helpen om de zorg thuis geregeld te krijgen zodat hij met een gerust hart weer naar zijn werk kan?”
• “Ik wil binnen mijn bedrijf een mantelzorgvriendelijk beleid uitzetten, maar heb geen idee hoeveel medewerkers mantelzorger zijn en welke vragen ze hebben.”
• “Wat gaat het voorspelde effect van mantelzorgvriendelijk beleid zijn op het verzuimpercentage en de bijbehorende kosten van verzuim, werving & selectie etc.?”
• “Welke stappen dient de organisatie te nemen wanneer we hierop beleid willen maken?”

 

Wat is specifiek en onderscheidend aan de dienstverlening van jouw organisatie?

Ik ben zelf ook ervaringsdeskundige en al vele jaren mantelzorger met daarnaast een baan. Dat geeft een extra dimensie aan mijn dienstverlening, omdat ik naast de nodige kennis en expertise mij hierdoor bijzonder goed weet te verplaatsen in de dilemma’s van de zorgende werknemer, waar u als werkgever uiteindelijk ook mee geconfronteerd wordt.

Mantelzorg met Beleid hanteert 3 pijlers in haar aanpak:

• Terugdringen van verzuim
• Goed werkgeverschap
• Verhogen productiviteit en inzetbaarheid medewerkers

 
Op welke manier draagt de dienstverlening van jouw organisatie bij aan meer Vitaliteit en Duurzame Inzetbaarheid op de werkvloer?

Het combineren van werk en zorg brengt soms de nodige spanningen, onbegrip of frictie op de werkvloer met zich mee. Daardoor is de kans dat een mantelzorgende werknemer zich een dag ziek meldt groter. Voor uw organisatie betekent dat een toename van het ‘grijs’ verzuim. Deze periode van verzuim duurt vaak langer dan medisch noodzakelijk is, waarbij u zich moet realiseren dat:

• een overbelaste mantelzorger zorgt voor 3 tot 4 weken extra ziekteverzuim per jaar
• iedere ‘ziekte dag’ tussen de  €200,- en €400,- kost

Hoe sneller overbelasting door de combinatie werken en zorgen herkend en erkend wordt door een werkgever, hoe groter de kans is dat de werknemer niet zelf ziek wordt of onnodig verzuimt. Dat bespaart tijd, geld en houdt de verstandhouding tussen werknemer en werkgever goed. Ook ervaren organisaties die mantelzorgvriendelijk werken met mijn begeleiding faciliteren, méér vitaliteit, tevredenheid en loyaliteit bij hun medewerkers. Dit zorgt tevens voor een lager verloop en het behoud van werknemers met waardevolle ervaring en kennis.

 

https://mantelzorgmetbeleid.nl/