Inspirerende tips van collega-ondernemers

Guido Goorts
Goorts en Coppens advocaten

Duurzame inzetbaarheid, wat betekent dat voor jullie?

Wij zijn een dienstverlener. Wij ontlenen ons bestaansrecht aan onze mensen. Wij doen elke dag ons best om onze mensen met plezier te laten werken. Dat betekent voor ons onder meer dat onze mensen op een zodanige manier inzetten dat ze niet overbelast worden en plezier in het werk blijven houden. Dit is nooit "af". We zijn er voortdurend mee bezig. Elke dag weer. We kijken naar balans, gezondheid, welzijn en open communicatie daarover. Aandacht voor en interesse in elkaar.

Wat levert aandacht besteden aan ‘gezond en met plezier werken, nu en in de toekomst’ jullie op?

Dat is moeilijk in cijfers uit te drukken. De vraag is niet zo zozeer wat het ons oplevert, maar wat het onze mensen zelf oplevert. Het levert ons wel op, dat mensen, die alleen "materieel gedreven" zijn niet duurzaam aan ons bedrijf verbonden zijn.

Op welke manier besteden jullie aandacht aan deze thema’s?

De kernwaarden Samen, Anders en Gedreven zijn de kernwaarden van ons bedrijf. De kernwaarden samen en anders gaan onder andere over duurzame inzetbaarheid en over gezond en met plezier werken. Voortdurend komen deze thema's aan de orde: bij overleggen met medewerkers, bij overleggen tussen medewerkers onderling, in functionerings- of wandelgesprekken en bij beoordelingsgesprekken. Als de teams goed functioneren, voelen de individuele medewerkers zich hier goed bij.

Tip voor MKB

- Zeker doen: Zuinig zijn op het belangrijkste "kapitaal" van je onderneming: dus goed zorgen voor je mensen.

- Zeker laten: Gebrek aan tijd kan nooit een argument zijn. Je kunt je prioriteiten verleggen.

Annemarie van Loon
Verantwoordelijke voor organisatieontwikkeling bij Lavans

Duurzame inzetbaarheid, wat betekent dat voor jullie?

Vanuit de ambitie ‘Mensen een zorgeloze werkomgeving bieden’ hebben wij veel aandacht voor onze tweehonderdvijftig medewerkers die dagelijks samenwerken, zij zijn ons belangrijkste kapitaal. Gezondheid, vitaliteit, persoonlijke ontwikkeling, bezieling en welbevinden zijn thema’s die hoog op de agenda staan en deel uitmaken van ons sociale innovatieve beleid. Door hier actief invulling aan te geven houden wij onze medewerkers, waar mogelijk, op een gezonde en vitale manier inzetbaar. Wij hebben de overtuiging dat gezonde ambities leiden tot gezonde medewerkers, wat direct bijdraagt aan een gezond bedrijf.

Wat levert aandacht besteden aan ‘gezond en met plezier werken, nu en in de toekomst’ jullie op?

Vanuit de drijfveer ‘wat je aandacht geeft, groeit’ zijn we continu actief met het creëren van betrokkenheid bij al onze medewerkers. Door gericht de kracht van iedere medewerker te onderkennen en te gebruiken, groeien niet alleen onze medewerkers persoonlijk, maar ook Lavans als geheel. Vitale, (mentaal) fitte en gezonde medewerkers brengen Lavans in balans en klaar voor de toekomst.

Op welke manier besteden jullie aandacht aan deze thema’s?

Gezond werkgeverschap start volgens ons met aandacht voor de balans tussen werk én privé. Met de inzet van coaches op het gebied van lifestyle, loopbaan en financiën helpen we medewerkers juiste keuzes maken, zowel op werkgebied als privé. Daarnaast faciliteren we zorg voor fysiek en psychisch welzijn, maken we mensen bewust van hun eigenaarschap ten aanzien van duurzame inzetbaarheid en hebben we veel aandacht voor (persoonlijke) ontwikkeling. Voorbeelden hiervan zijn de programma’s Lavans in Balans: een programma gericht op de duurzame inzet van de medewerkers en Leren is Leuk: jezelf blijven ontwikkelen als persoon én als medewerker.

Tip voor MKB

- Zeker doen: Het is belangrijk dat de werkgever een faciliterende rol speelt als het gaat om de gezondheid en vitaliteit van de medewerker, maar het is zaak om sámen te kijken naar oplossingen. Mensen kunnen denken dat als zij ziek worden hun ‘baas’ voor de oplossing moet zorgen. Dat zien wij anders. Wij gaan met medewerkers in gesprek en willen zo het bewustzijn aanwakkeren. Medewerkers hebben tenslotte zelf de regie over hun toekomst.

- Zeker laten: Het idee dat met gezond werkgeverschap verzuim in alle gevallen te voorkomen is, kun je beter loslaten. Dat is een utopie. Ook bij Lavans kampen mensen met gezondheidsklachten. Omdat gezondheidsklachten van persoonlijke aard zijn, krijgen medewerkers in zo’n traject individuele begeleiding en proberen we problemen met een menselijke maat op te lossen.

Monique Boetzkes
Hoofd Personeelszaken Arte

Duurzame inzetbaarheid, wat betekent dat voor jullie?

Duurzame inzetbaarheid betekent bij Arte dat we er alles aan doen dat medewerkers fijn werk hebben, hun eigen verantwoordelijkheid nemen, fijne collega’s hebben. Leidinggevenden zijn meer coach dan leidinggevende. We werken aan de persoonlijke ontwikkeling, aan het welbevinden en aan de gezondheid. We hopen dat medewerkers op die manier op een prettige en gezonde manier hun pensioen halen en daarna ook nog lange tijd gezond zijn.

Wat levert aandacht besteden aan ‘gezond en met plezier werken, nu en in de toekomst’ jullie op?

Voor nu betekent dit dat ons ziekteverzuim laag is, met nagenoeg geen “grijs” verzuim. Dat ons personeelsbestand stabiel is met weinig verloop. Dat kennis behouden blijft. Voor de toekomst betekent dit ook dat dit bijdraagt aan onze employer branding. Het vinden van nieuwe collega’s is dan gemakkelijker. We behouden kennis en vakmanschap in het bedrijf en kunnen de senioren inzetten voor overdracht hiervan.

Op welke manier besteden jullie aandacht aan deze thema’s?

Op de eerste plaats komt veilig werken, daarna de kwaliteit en we geven nauwelijks aandacht aan kwantiteit. Door medewerkers op de eerste plaats te zetten en een fijne, plezierige werkomgeving te bieden komt dit dan vanzelf. Wij hebben een Arte app met daarin nieuwsbrieven waarin we medewerkers meenemen bij alles wat we doen. We communiceren naast deze app ook met een digitaal bord in de kantine. In de kantine is groenten en fruit gratis. We hebben een gratis saladebar met wisselende inhoud waaruit iedereen zelf zijn salade kan samenstellen. We hebben (voor Corona-tijd) workshops en bijeenkomsten gehouden met steeds een ander thema, bijvoorbeeld Alcohol en Drugs, gezond eten, stress, pesten ed. We promoten het fietsen, lunchwandelen e.d. Maar we zorgen ook ervoor dat medewerkers zichzelf kunnen ontwikkelen met interne- en externe opleidingen. We bieden een talentenscan aan om te kijken waar de verborgen talenten liggen. We geven regelmatig een aardigheidje/cadeautje. We houden borrels, zomerbarbecue en ontbijtbijeenkomsten. In deze laatste bijeenkomsten praten we medewerkers bij over alles wat er speelt. Verder bieden we periodiek een PMO aan. Als er genoeg mensen meedoen komt hier ook een actieplan uit waar we mee aan de slag gaan. Verder hebben we beoordelingsgesprekken afgeschaft. We houden een goed gesprek.

Tip voor MKB

- Zeker doen: de medewerker voorop plaatsen. Dan komt de rest vanzelf goed.

- Zeker laten: beoordelingsgesprekken. Daar zit niemand op te wachten.

Inspirerende ontbijtsessies met collega-ondernemers

Omdat ervaringen delen en elkaar inspireren heel helpend kunnen zijn, organiseren we met regelmaat inspirerende ontbijtsessies voor (mkb)ondernemers. Onze adviseur Esther van den Hurk is hierbij aanwezig als gastvrouw en coördinator. Er is ruimte voor het inbrengen van eigen ervaringen en vragen en Esther brengt op een interactieve manier de discussie over thema’s rondom duurzame inzetbaarheid aan bod.

Interesse om eens een sessie bij te wonen?
Neem contact op via parkmanager@bedrijventerreinenhelmond.nl