Arte
Arte
Monique Boetzkes, hoofd P&O
- Duurzame inzetbaarheid, wat betekent dat voor jullie?
Duurzame inzetbaarheid betekent bij Arte dat we er alles aan doen dat medewerkers fijn werk hebben, hun eigen verantwoordelijkheid nemen, fijne collega’s hebben. Leidinggevenden zijn meer coach dan leidinggevende. We werken aan de persoonlijke ontwikkeling, aan het welbevinden en aan de gezondheid. We hopen dat medewerkers op die manier op een prettige en gezonde manier hun pensioen halen en daarna ook nog lange tijd gezond zijn.
- Wat levert aandacht besteden aan ‘gezond en met plezier werken, nu en in de toekomst’ jullie op?
Voor nu betekent dit dat ons ziekteverzuim laag is, met nagenoeg geen “grijs” verzuim. Dat ons personeelsbestand stabiel is met weinig verloop. Dat kennis behouden blijft. Voor de toekomst betekent dit ook dat dit bijdraagt aan onze employer branding. Het vinden van nieuwe collega’s is dan gemakkelijker. We behouden kennis en vakmanschap in het bedrijf en kunnen de senioren inzetten voor overdracht hiervan.
- Op welke manier besteden jullie aandacht aan deze thema’s?
Op de eerste plaats komt veilig werken, daarna de kwaliteit en we geven nauwelijks aandacht aan kwantiteit. Door medewerkers op de eerste plaats te zetten en een fijne, plezierige werkomgeving te bieden komt dit dan vanzelf. Wij hebben een Arte app met daarin nieuwsbrieven waarin we medewerkers meenemen bij alles wat we doen. We communiceren naast deze app ook met een digitaal bord in de kantine. In de kantine is groenten en fruit gratis. We hebben een gratis saladebar met wisselende inhoud waaruit iedereen zelf zijn salade kan samenstellen. We hebben (voor Corona-tijd) workshops en bijeenkomsten gehouden met steeds een ander thema, bijvoorbeeld Alcohol en Drugs, gezond eten, stress, pesten ed. We promoten het fietsen, lunchwandelen e.d. Maar we zorgen ook ervoor dat medewerkers zichzelf kunnen ontwikkelen met interne- en externe opleidingen. We bieden een talentenscan aan om te kijken waar de verborgen talenten liggen. We geven regelmatig een aardigheidje/cadeautje. We houden borrels, zomerbarbecue en ontbijtbijeenkomsten. In deze laatste bijeenkomsten praten we medewerkers bij over alles wat er speelt. Verder bieden we periodiek een PMO aan. Als er genoeg mensen meedoen komt hier ook een actieplan uit waar we mee aan de slag gaan. Verder hebben we beoordelingsgesprekken afgeschaft. We houden een goed gesprek. - Tip voor MKB
- Zeker doen
De medewerker voorop plaatsen. Dan komt de rest vanzelf goed. - Zeker laten
Beoordelingsgesprekken, daar zit niemand op te wachten.